ОДНА СИСТЕМА ДЛЯ ОФЛАЙНА И ОНЛАЙНА: КАК БРЕНД ОДЕЖДЫ ОБЪЕДИНИЛ ПРОДАЖИ В RETAILCRM?
Кейс по настройке RetailCRM, 1С,
сайтом и мессенджерами, запуску программы лояльности и обучению команды для российского бренда одежды и аксессуаров
ИНФОРМАЦИЯ
О КЛИЕНТЕ
LUDA NIKISHINA — российский бренд одежды и аксессуаров, основанный в 2009 году. Специализируется на пошиве верхней одежды из кожи и меха, включая дублёнки. Компания создаёт изделия с акцентом на идеальную посадку, тактильность и работу с деликатными материалами
ПРИЧИНЫ АВТОМАТИЗАЦИИ
  • ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ДАННЫХ
    Офлайн-магазины и интернет-магазин работали в разных системах. Собрать единую картину по продажам, клиентам требовало много времени
  • СЕГМЕНТАЦИЯ КЛИЕНТОВ
    База клиентов хранились в учетных системах. Не было сегментов по частоте покупок, сумме чека и категориям товаров, что мешало повторным продажам
  • ВНЕШНИЕ ИНТЕГРАЦИИ
    Заказы с сайта передавались в 1С неточно. Часть заказов требовала ручной правки, а интеграция не покрывала возвраты и обмены
  • КОММУНИКАЦИЯ
    Триггерные письма, программа лояльности и реферальная система нуждались в обновлении Требовалось более системное общение с клиентами
ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ ДАННЫХ
ОДНА СИСТЕМА ДЛЯ ОФЛАЙНА И ОНЛАЙНА
Настроили пользовательские поля, автоматические задачи и триггеры, справочники (тип заказа, способ оформления), склады и магазины. Настроили распределение входящих обращений между менеджерами с учётом графиков и магазинов. Настроили пользовательские сегменты и отчётные формы для маркетингового анализа, а также стандартные отчёты работы RetailCRM. Скорость обработки заявок выросла на 29%
СЕГМЕНТАЦИЯ КЛИЕНТОВ
ТОЛЬКОЕ ЦЕЛЕВОЕ ОБЩЕНИЕ С КЛИЕНТАМИ
Разделили клиентскую базу на статические и динамические сегменты: по частоте покупок, сумме чека, категориям товаров, каналу (офлайн или онлайн) и датам рождения. Настроили автоматическое обновление сегментов при изменении данных клиента и ограничение частоты коммуникаций, чтобы предложения не превращались в спам. Теперь маркетинг работает не со всей базой, а с точными группами — под каждую задачу свой сегмент. Открываемость триггерных рассылок выросла на 31%
ВНЕШНИЕ ИНТЕГРАЦИИ
ИНТЕГРАЦИИ БЕЗ РАЗРЫВОВ — САЙТ, 1С, МЕССЕНДЖЕРЫ
Собрали все системы в один контур: сайт на 1С-Битрикс, WhatsApp*, включая WABA (WhatsApp Business API*), Telegram*, Instagram, маркетплейсом Lamoda . Подключили службы доставки — СДЭК и Почта России, платежные сервисы, а также фискализацию через АТОЛ. Заказ с сайта проходит путь до оплаты, чека и отгрузки без ручных переносов. Точность данных выросла на 11%
КОММУНИКАЦИЯ
ЛОЯЛЬНОСТЬ, КОТОРАЯ РАБОТАЮЕТ НА ПОВТОРНЫЕ ПРОДАЖИ
Запустили программу лояльности с уровнями, бонусами и автоматической регистрацией при заказе на сайте. Подключили сервис OSMI Сards. Настроили реферальную программу с промокодами и триггерные рассылки: брошенная корзина, welcome-цепочки, дни рождения, реактивация. Провели обучение по CRM и маркетинговому блоку, подготовили инструкции и видео.
РЕЗУЛЬТАТ НАШЕЙ РАБОТЫ
ВНЕШНИЕ СЕРВИСЫ
Интегрированы 1С-Битрикс, WhatsApp*, WhatsApp Business API*, Telegram*, Instagram*, Lamoda, СДЭК, Почта России, Долями, Т.Рассрочка, Cloud Payments, Альфа-Банк, Яндекс.Пэй, АТОЛ, OSMI Сards
АРХИТЕКТУРА СИСТЕМЫ
Настроены поля, задачи, триггеры, справочники, склады и магазины. Заявки распределяются автоматически
ПРОГРАММА ЛОЯЛЬНОСТИ
Настроили программу лояльности в системе: уровни, бонусы и правила начисления
РАБОТЫ ПО 1С
RetailCRM + 1С: товары, остатки, цены, заказы и клиенты синхронизируются автоматически
СИСТЕМА
Решение на базе RetailCRM
CКОРОСТЬ
Срок реализации проекта 73 дня
О ПРОЕКТЕ В ЦИФРАХ
  • 29%
    ЗАЯВКИ
    Скорость обработки заявок выросла на 29%
  • 31%
    РАССЫЛКИ
    Открываемость триггерных рассылок выросла на 31%
  • 11%
    ДАННЫЕ
    Точность данных выросла на 11%
КОМАНДА ПРОЕКТА
  • Егор
    Руководитель проекта
  • Алексей
    Бизнес-аналитик
  • Таисия
    Проектный менеджер
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА
100% обработка заявок для международного бренда GUESS
Подробнее
Увеличили контроль процессов на 30% для агентства недвижимости Светланы Наумовой
Подробнее
–66% просроченных задач (с 53% до 18%) для производителя стройматериалов
Подробнее
Сократили долю невалидных номеров и почт до 5% для мультибрендовой компании TLN
Подробнее
+20% скорости тендерной работы для газовой компании
Подробнее