КАК ПРОВЕСТИ АУДИТ IT-СИСТЕМ ДЛЯ ИНТЕГРАЦИИ 1С. И RETAILCRM?
Описание кейса, как провести аудит IT-систем
заказчика на предмет интеграции 1С и облачного портала RetailCRM для ювелирного бренда
Platinum Lab
ИНФОРМАЦИЯ
О КЛИЕНТЕ
Platinum Lab — ювелирный бренд, специализирующийся на украшениях из платины 950 пробы. С 2007 года компания развивает собственное производство, интернет-магазин и шоу-румы в Москве и Санкт-Петербурге
ПРИЧИНЫ АВТОМАТИЗАЦИИ
  • АРХИТЕКТУРА ИНТЕГРАЦИИ
    Требуется определить зоны ответственности систем в связке «RetailCRM и 1С»: формирование заказа, доставка, фискальный чек, хранения товаров, учёт остатков и маршрутизацию заказов, а также форматы загрузки данных и текущую модель взаимодействия с ККТ и ГИС.
  • НОМЕНКЛАТУРА ТОВАРОВ
    Отмечена необходимость детальной проработки доработок модуля интеграции, в особенности касающихся передачи номенклатуры и свойств товаров (характеристик)
  • ИНДВИДУАЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ
    Необходимо учесть специфические процессы: бронирование украшений, резервирование товара на сутки, обработку «брошенных корзин» и лидов, консолидацию истории общения с клиентами
АРХИТЕКТУРА ИНТЕГРАЦИИ
АУДИТ КОНФИГУРАЦИИ 1С И МОДУЛЯ ИНТЕГРАЦИИ
Проведён анализ текущей конфигурации 1С и модуля интеграции с RetailCRM на предмет изменений. Выявлены расхождения и определены необходимые доработки для корректного взаимодействия систем. Подготовлены рекомендации по устранению выявленных замечаний, в особенности по передаче номенклатуры и свойств товаров (характеристик). Уточнены зоны ответственности: заказ и доставка — в RetailCRM, фискальный чек — формируется в 1С
НОМЕНКЛАТУРА ТОВАРОВ
РАЗВЁРТЫВАНИЕ РЕЗЕРВНОЙ КОПИИ И ТЕСТИРОВАНИЕ
Развернута резервная копия базы данных 1С на серверах Исполнителя. Установлена конфигурация модуля интеграции. Проведено тестирование элементов взаимодействия между 1С и RetailCRM: передача заказов, синхронизация номенклатуры, статусы документов. Зафиксированы результаты, подтверждающие работоспособность базовых сценариев интеграции
ИНДВИДУАЛЬНЫЕ ПРОЦЕССЫ
ДОКУМЕНТ «ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА» И СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Составлен документ «Описание проекта», содержащий схему взаимодействия между системами 1С и RetailCRM в разрезе операций. Схема детализирует зоны ответственности: формирование заказа и доставка — в RetailCRM, фискальный чек — в 1С. Определены форматы загрузки данных и маршрутизация заказов
РЕЗУЛЬТАТ НАШЕЙ РАБОТЫ
ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Согласована схема взаимодействия программных продуктов 1С и RetailCRM
СИСТЕМА
Решение на базе RetailCRM
ИНТЕГРАЦИЯ
Версия 1С «Ювелирный учет»
ВНЕШНИЕ ИСТОЧНИКИ
ГИС (маркировка), ККТ (фискализация)
CКОРОСТЬ
Срок реализации проекта 14 дня
КОМАНДА ПРОЕКТА
  • Егор
    Руководитель проекта
  • Михаил
    Разработчик 1С
  • Таисия
    Проектный менеджер
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА
100% обработка заявок для международного бренда GUESS
Подробнее
Увеличили контроль процессов на 30% для агентства недвижимости Светланы Наумовой
Подробнее
–66% просроченных задач (с 53% до 18%) для производителя стройматериалов
Подробнее
Сократили долю невалидных номеров и почт до 5% для мультибрендовой компании TLN
Подробнее
+20% скорости тендерной работы для газовой компании
Подробнее