КАК БЫСТРО АВТОМАТИЗИРОВАТЬ МАГАЗИН СТРОЙМАТЕРИАЛОВ В БИТРИКС24?
Кейс с внедрением 4 типов заказов: консультация
под смету, товар со склада, товар под заказ,
доставка для магазина
стройматериалов
ИНФОРМАЦИЯ
О КЛИЕНТЕ
Термолайф — магазин строительных материалов в Ижевске. Компания реализует продукцию известных брендов, а также собственные марки KRAF, BRAUF, AMPARA, RAW. Работает с доставкой по Ижевску и Удмуртской Республике. Основные клиенты — строители, прорабы и мастера.
ПРИЧИНЫ АВТОМАТИЗАЦИИ
  • РАЗРОЗНЕННЫЕ ВОРОНКИ
    4 типа обращений (консультация по смете, товар со склада, товар под заказ, заказ с доставкой) обрабатывались хаотично, в Excel и личных чатах
  • ВНЕШНИЕ ИНТЕГРАЦИИ
    IP-телефония не была связана с CRM — звонки не записывались, не распределялись, аналитика отсутствовала. WhatsApp и Telegram вели менеджеры вручную. Сайт на 1С-Битрикс не синхронизировался с CRM
  • БАЗА ЗНАНИЙ
    Не было регламентов работы в Битрикс24 и инструкций по обработке разных типов заказов. Новые сотрудники путали: когда переводить клиента из консультации в сделку, а когда — сразу в заказ
РАЗРОЗНЕННЫЕ ВОРОНКИ
ПРОЗРАЧНОСТЬ
Было проведено четыре интервью с ключевыми сотрудниками и описан текущий процесс «как есть» (AS‑IS). Затем спроектировали архитектуру CRM, определив такие сущности, как Сделки, Контакты, Компании, Заказы, Товары, а также связи между ними. Разработали схемы взаимодействия Битрикс24 с сайтом termolife.pro, телефонией UIS (отказ от Mango), а также с мессенджерами Telegram и почтой. Все бизнес-процессы описали в нотации BPMN 2.0. По итогу прозрачность процессов для команды выросла на 58%
ВНЕШНИЕ ИНТЕГРАЦИИ
ОБЩЕНИЕ БЕЗ ПОТЕРЬ
Внедрение Битрикс24 происходило послойно. В архитектуре созданы четыре смарт-процесса — «Консультация под смету», «Товар в наличии», «Товар под заказ», «Доставка по УР» — каждый со своими стадиями и взаимосвязями. Добавлены и настроены все необходимые поля в сделках, компаниях и контактах. Что касается интеграций, то подключена IP‑телефония UIS с функциями автозаполнения, распределения звонков, сценариев и аналитики, а также настроены каналы Telegram и корпоративная почта, синхронизация с сайтом на 1С‑Битрикс. Для руководителя настроены дашборды в отчётах. В результате общая эффективность обработки заказов и коммуникации с клиентами выросла на 39%
БАЗА ЗНАНИЙ
ЗНАНИЕ = РЕЗУЛЬТАТ
Было проведено обучение по каждой воронке отдельно в формате видеоконференций с записью. Создали уроки «Как обрабатывать заявки из Telegram» и «Аналитика по воронкам», выдали домашние задания с последующей проверкой. Также разработали подробные инструкции и регламенты, а для сотрудников сформировали базу знаний, что помогло увеличить точность выполнения бизнес-процессов до 95%.
РЕЗУЛЬТАТ НАШЕЙ РАБОТЫ
ИНТЕГРАЦИИ
IP-телефония UIS (вместо Mango), Telegram, почта, сайт termolife.pro
СТРУКТУРА
4 воронки продаж работают по единым правилам, каждая сделка проходит чёткие стадии от заявки до отгрузки
КОНТРОЛЬ
Руководитель получает еженедельные отчёты и дашборды по эффективности каждого менеджера и источника
ОБУЧЕНИЕ
Сотрудники прошли обучение, сдали домашние задания и пользуются системой строго по регламенту
СИСТЕМА
Решение на базе Битрикс24
О ПРОЕКТЕ В ЦИФРАХ
  • 58%
    CИСТЕМАТИЗАЦИЯ
    прозрачность процессов для команды выросла на 58%
  • 39%
    ЗАКАЗЫ
    эффективность обработки заказов и коммуникации с клиентами выросла на 39%
  • 95%
    РАБОТА В СИСТЕМЕ
    точность выполнения бизнес-процессов увеличилась до 95%
КОМАНДА ПРОЕКТА
  • Егор
    Руководитель проекта
  • Алексей
    Бизнес-аналитик
  • Таисия
    Проектный менеджер
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА
100% обработка заявок для международного бренда GUESS
Подробнее
Увеличили контроль процессов на 30% для агентства недвижимости Светланы Наумовой
Подробнее
–66% просроченных задач (с 53% до 18%) для производителя стройматериалов
Подробнее
Сократили долю невалидных номеров и почт до 5% для мультибрендовой компании TLN
Подробнее
+20% скорости тендерной работы для газовой компании
Подробнее