КАК ПЕРЕЙТИ НА КОРРЕКТНУЮ РАБОТУ С 1С
СО СТАТУСАМИ ДОСТАВКИ
ДЛЯ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ?
Как настроить бесшовный обмен данными
между RetailCRM и 1С без потери статусов
для бренда одежды
ИНФОРМАЦИЯ О КЛИЕНТЕ
KANZLER — бренд одежды с более чем 30-летней историей и 80 фирменными магазинами по всей стране. 

"Мы предлагаем больше, чем просто качественные вещи — мы создаём решения, которые работают на вас каждый день"
ПРИЧИНЫ АВТОМАТИЗАЦИИ
  • СТАТУСЫ
    При добавлении второго способа доставки сломалась логика: статусы заказов перестали корректно передаваться между сайтом и 1С. Менеджеры теряли контроль над заказами.
  • МАРКИРОВКА
    Ошибки при передаче кодов маркировки и подстановка перевозчиков вручную отнимали до 2 часов в день у оператора
  • КОНТРОЛЬ ДАННЫХ
    Отсутствие фильтра по датам в 1С старые изменения затирали новые. Нельзя было ограничить приход данных из 1С по определённой дате (например, вчерашние правки перезаписывали сегодняшние отгрузки)
СТАТУСЫ
СТАБИЛЬНАЯ РАБОТА
С ДОСТАВКАМИ
Мы переписали логику обмена: система теперь сама определяет тип доставки и корректно передаёт статусы («Собран», «Передан перевозчику», «В доставке», «Выполнен»). Ошибка «потерянного заказа» устранена полностью
МАРКИРОВКА
БЫСТРАЯ ПЕРЕДАЧА ДАННЫХ
Настроили автоматическую подстановку перевозчиков в контрагенты в 1С. Интеграция теперь обрабатывает доработанный блок НДС и передачу кодов маркировки без ручного вмешательства
КОНТРОЛЬ ДАННЫХ
«РЕЖУЩАЯ ДАТА»: ЗАЩИТА ОТ ХАОСА ИЗМЕНЕНИЙ
Разработан уникальный инструмент — ограничение прихода изменений из 1С по определённой дате. Менеджер задает контрольную дату, и система игнорирует более старые обновления. Это исключило конфликты версий данных
РЕЗУЛЬТАТ НАШЕЙ РАБОТЫ
СТАБИЛЬНОСТЬ
Система перестала «терять» заказы при смене статуса доставки. Внутренние ошибки обмена снижены до 0
СИСТЕМА
Решение на базе RetailCRM
ИНТЕГРАЦИЯ
Полностью отлажена связка с 1С:Управление торговлей и RetailCRM
КОНТРОЛЬ
Менеджеры работают с актуальными данными: старые изменения из 1С не перезаписывают новые
РЕАЛИЗАЦИЯ
Проект выполнен в рамках договора технического сопровождения
КОМАНДА ПРОЕКТА
  • Егор
    Руководитель проекта
  • Майя
    Бизнес-аналитик
  • Алексей
    Бизнес-аналитик
  • Таисия
    Проектный менеджер
ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ ПО АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА